Nossos Serviços em Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional
Pesquisa de Clima Organizacional
Por que aplicar Pesquisa de Clima Organizacional na sua empresa?
O objetivo da pesquisa de clima é compreender profundamente os fatores que impactam a satisfação, motivação, engajamento e desempenho dos colaboradores, além da qualidade de vida no trabalho. Nosso foco também é diagnosticar a percepção dos colaboradores sobre o EVP (Employee Value Proposition), um conjunto de benefícios tangíveis e intangíveis que a empresa oferece em troca do trabalho, engajamento e contribuição. Isso abrange aspectos como:
- Remuneração e benefícios: salários, bônus, plano de saúde, previdência.
- Cultura e ambiente organizacional: valores, inclusão, diversidade.
- Oportunidades de crescimento: treinamento, carreira, promoção.
- Reconhecimento e recompensa pelo trabalho realizado.
- Equilíbrio entre vida pessoal e trabalho: flexibilidade, qualidade de vida.
- Propósito e significado no trabalho: impacto positivo da empresa na sociedade.
A partir dessas informações, o cliente pode tomar decisões assertivas e embasadas para melhorar o ambiente de trabalho, aumentando o engajamento e, consequentemente, a produtividade e performance da equipe, Análise de Vínculo/ Fidelidade
A pesquisa é aplicada de forma confidencial e anônima, trazendo confiança na participação dos colaboradores.
Como um diferencial de nossa consultoria, inserimos uma série de análises para aprofundar o diagnóstico do clima
Equilíbrio entre o Dar e o Receber
Análise de Vínculo / Fidelidade
Evolução Percebida (2º. Ciclo)
Indicadores Negativos
Matriz de Satisfação x Motivação
Indicadores Qualitativos / Perguntas Abertas
Quais são os métodos aplicados na pesquisa de clima organizacional?
- A pesquisa de clima organizacional é um processo confidencial e seguro, essencial para entender a satisfação dos colaboradores e melhorar o ambiente de trabalho. Geralmente, a pesquisa é realizada através de formulários aplicados a todos os colaboradores, proporcionando uma visão ampla e detalhada sobre o clima organizacional, na percepção do público interno.
- Os formulários da pesquisa de clima organizacional contêm itens que avaliam diferentes dimensões importantes, como comunicação interna, qualidade da liderança, condições de trabalho, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, política de remuneração e benefícios, entre outros aspectos importantes para o bem-estar dos colaboradores.
- A pesquisa é realizada de forma anônima, o que garante a confidencialidade e aumenta a sinceridade das respostas, pois os colaboradores se sentem mais seguros em expor suas opiniões reais sem medo de repercussão negativa. Dessa forma, é possível obter resultados precisos, que ajudam na identificação de problemas e no desenvolvimento de ações para melhorar o clima organizacional e promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
- A Pesquisa de Clima Organizacional pode ser aplicada do modo tradicional ou de modo contínuo, com diversos ciclos ao longo do ano, mantendo o tema sempre presente na rotina da empresa.
Quer conhecer mais de perto nossa metodologia?
Entre em contato para saber sobre o Test-Drive gratuito da ferramenta.
Faça o download de nosso e-book sobre a Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa de Clima Organizacional
Marcelo Boog
Esse livro coleta informações sobre diversos aspectos do ambiente organizacional, como a comunicação interna, a liderança, a motivação, asatisfação, as condições de trabalho, a cultura organizacional e os relacionamentos interpessoais.
Pesquisa Temática
Assim como a Pesquisa de Clima Organizacional, realizamos uma série de outras Pesquisas, complementando nossa atuação na área de diagnóstico organizacional.
- Pesquisa de Satisfação: Medição da satisfação dos colaboradores, ou de outros públicos, em diversos aspectos, ajudando a ter um diagnóstico preciso ao que se pretende pesquisar para poder agir.
- Pesquisa de Clima de Segurança do Trabalho: Análise do ambiente de trabalho para identificar e minimizar riscos, promovendo uma cultura de segurança.
- Pesquisa de Relacionamento entre Áreas: Avaliação das interações entre as áreas e departamentos para reduzir conflitos e aprimorar a colaboração.
- Pesquisa de Qualidade de Vida no Trabalho: Avaliação da saúde, bem-estar e qualidade de vida no trabalho, abordando temas Bio – Psíquico – Social e Organizacional.
- Pesquisa de Engajamento: A Pesquisa de Engajamento é como uma Pesquisa de Clima Organizacional, porém com foco nos temas ligados à motivação e engajamento.
- Outras Pesquisas Temáticas Personalizadas: Estudos adaptados às necessidades específicas de cada cliente, fornecendo insights para decisões estratégicas.
- Avaliação de Competências e Potenciais: Identificação de competências essenciais e mapeamento 360º.
Coaching e Mentoria:
Clareza e Direção para suas Decisões
O Coaching e a Mentoria são ferramentas essenciais para momentos de decisão, ajudando a definir o que você quer alcançar e como chegar lá. Esses processos são personalizados e realizados em encontros presenciais ou virtuais, em um ambiente acolhedor e sempre confidencial.
O estudo e os resultados obtidos através do coaching podem ser aplicados de forma prática em diversas áreas da vida, permitindo que a pessoa implemente mudanças reais e alcance seus objetivos de maneira mais eficiente. Descubra como ele pode impulsionar sua vida pessoal e profissional.
Veja como isso pode ser feito:
1
Melhoria nos Relacionamentos
Através do autoconhecimento adquirido no processo, é possível melhorar a comunicação, resolver conflitos e fortalecer laços pessoais e profissionais.
Usar ferramentas aprendidas no coaching, como a escuta ativa e o feedback construtivo, para criar conexões mais profundas e empáticas.
2
Gestão de Tempo e Produtividade
Identificar prioridades e eliminar distrações, aumentando a produtividade e aproveitando melhor o tempo.
3
Desenvolvimento de Habilidades
O coaching ajuda a identificar competências que precisam ser aprimoradas para atingir suas metas, como liderança, comunicação, trabalho em equipe.
Participar de treinamentos específicos ou aplicar novas estratégias em situações reais, monitorando o progresso.
4
Gestão de Mudanças e Transições
Seja uma mudança de carreira, aposentadoria ou um novo desafio pessoal, o coaching orienta como lidar com transições de forma proativa e confiante.
Planejar cada etapa da transição com base nos insights obtidos no coaching, minimizando incertezas e maximizando oportunidades.
5
Superação de Limites e Barreiras
O coaching ajuda a identificar crenças limitantes e substituí-las por uma mentalidade mais positiva e orientada para o crescimento.
Usar técnicas de reestruturação cognitiva e estabelecer afirmações positivas para superar medos e bloqueios emocionais.
6
Bem-Estar e Qualidade de Vida
Identificar áreas da vida que precisam de equilíbrio, como saúde, lazer ou família, e criar estratégias para melhoria contínua.
Implementar rotinas de autocuidado e hábitos saudáveis, como exercícios físicos, meditação ou hobbies, para manter o equilíbrio emocional e físico.
Mentoring e Coaching
Gustavo G. Boog
Este é um roteiro prático para entender o processo de mentoring e coaching, seus enormes benefícios, com dicas para o sucesso na jornada de desenvolvimento pessoal e profissional
Palestras e Workshops
Estes são eficazes recursos para desenvolver competências, num ambiente descontraído e participativo onde os participantes entram em contato com conceitos fundamentais à sua atuação, vivenciam com exercícios e trabalhos em grupo, integrando razão com emoção, e assumem compromissos de mudança em seus comportamentos. Os Workshops apresentam e discutem a aplicação de conceitos gerenciais no dia a dia dos participantes, apoiados com vivências, jogos cooperativos e instrumentos de avaliação.
As Palestras transmitem com eficácia conceitos e informações, bem como motivação para dezenas ou centenas de pessoas em um curto espaço de tempo.
Destacamos os temas mais solicitados:
VOCÊ FAZ A DIFERENÇA!
Um programa integrado de desenvolvimento de competências de gestão de pessoas e equipes. Os gestores das organizações geralmente têm carências nos chamados soft skills: liderança, equipe, comunicações e feedback, mudanças. Para assegurar bons resultados, a gestão de pessoas e equipes demanda competências críticas ao sucesso organizacional, que vão muito além das competências técnicas (hard skills). Os diversos Módulos do Você Faz a Diferença! desenvolvem competências de gestão, integrando resultados, pessoas e equipes, abordando o papel do gestor, estilos de liderança, trabalho em equipe, comunicações e feedback, mudanças.
CONVIVER EM EQUIPE
Como desenvolver relações saudáveis e equilibradas que farão a diferença na sua vida profissional. CON-VIVER EM EQUIPE é um Workshop prático, direto e eficaz sobre como criar e manter relações saudáveis e equilibradas na equipe. Isto faz toda a diferença com clientes, colegas, chefia, fornecedores e pessoal de outras equipes. O CON-VIVER EM EQUIPE foi projetada para gerar benefícios imediatos: melhora a motivação, os relacionamentos interpessoais, ações concretas de melhorias, foco nos clientes internos e externos, gerando mais e melhores resultados.
LIDERAR EQUIPE MULTIGERACIONAIS
Que tal oferecer aos gestores de sua organização um programa sobre o relacionamento entre as gerações? Com o aumento da longevidade, o relacionamento entre as gerações tornou-se um fator crítico para o sucesso de todas as organizações. O envelhecimento da força de trabalho traz novos desafios aos líderes. Os estilos de atuação e as formas de pensar das diversas gerações que convivem no mesmo ambiente de trabalho geram novos desafios de relacionamentos, pois cada uma é muito diferente das outras. Como um baby boomer deve liderar uma equipe de Y´s e Z´s? Liderar de forma adequada as gerações facilita o atingimento de resultados, o atendimento aos clientes, o espírito de equipe, as comunicações e o clima organizacional. Cabe a todos líderes gerenciar bem esta situação, usando as ferramentas adequadas
ENVELHECER DE BEM COM A VIDA
Programa com o objetivo de tratar do tema do envelhecimento saudável, com mais alegria, clareza dos rumos de vida e sabedoria, voltado especialmente a profissionais próximos da aposentadoria. É um programa composto por encontros semanais, práticos, diretos e eficazes, que objetivam conscientizar os participantes para os desafios e oportunidades desta nova fase da vida.
Perfil Comportamental:
Autoconhecimento para Decisões Pessoais e Profissionais
O Mapeamento dos Quatro Tipos, também conhecido como Arquétipos, é uma ferramenta prática de autoconhecimento, ideal para apoiar decisões importantes em sua vida pessoal e profissional. Baseado na integração de diversos modelos, oferece uma abordagem clara, de fácil aplicação e resultados imediatos.
Desde a Grécia antiga, estudiosos como Hipócrates e Carl Jung exploraram os tipos de personalidade. Hipócrates definiu os quatro temperamentos (Colérico, Melancólico, Fleumático e Sanguíneo), enquanto Jung classificou os tipos psicológicos em Pensamento, Sentimento, Sensação e Intuição. Esses conceitos são a base de muitas ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional.
Inspirados nesses estudos, Gustavo e Magdalena Boog aprofundaram o tema em suas obras “Relacionamentos” e “Con-viver em Equipe: Construindo Relacionamentos Sustentáveis”, apresentando os tipos Rei, Guerreiro, Mago e Amante, que são o foco central deste método.
Descubra como o Mapeamento dos Quatro Tipos pode transformar suas escolhas e fortalecer seus relacionamentos, promovendo um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Os Reis: Intuição e Busca por Resultados
As pessoas com perfil comportamental tipo Rei têm uma forte energia voltada para resultados de longo prazo, utilizando a intuição e o hemisfério cerebral direito. São empreendedores natos, com foco no futuro e uma visão ampla que percebe claramente o todo.
Com grande habilidade em relacionamentos, os Reis são carismáticos, simpáticos e adoram ser o centro das atenções. Sua inquietação com o presente os impulsiona a buscar mudanças e inovações constantemente.
Por outro lado, enfrentam dificuldades em concluir projetos iniciados e frequentemente se sentem incompreendidos. Com sua intuição e criatividade, os Reis estão sempre à frente, inspirando transformações ao seu redor.
Os Guerreiros: Ação e Foco no Presente
Os Magos: Organização e Lógica
As pessoas com perfil comportamental tipo Mago têm a energia focada na estruturação, no ordenamento. São mais voltadas ao curto prazo, são diretas e secas nos relacionamentos e se baseiam muito no hemisfério cerebral esquerdo (razão e lógica).
Os magos são ótimos para estruturar e organizar coisas. São metódicos e tendem ao perfeccionismo. Levam suas tarefas até o fim. São apaixonados pela forma, não estando tão conectados ao conteúdo. Sua visão é de curto prazo, muito voltados a colocar ordem nas coisas. Seu foco se situa no passado. São amáveis, mas formais e relativamente secos nos relacionamentos. Adoram estar certos e têm muito prazer em resolver problemas difíceis e complexos. O mago usa muito seu lado racional e lógico, a função pensamento. São detalhistas e adoram escrever e registrar. São vistos como calmos e “insensíveis”. A grande queixa do mago é que as pessoas não seguem as normas, regulamentos e rotinas, o “jeito certo de fazer as coisas”.
Os Amantes: Harmonia e Relacionamentos
Como este estudo ajuda uma pessoa?
- Autoconhecimento: Identificar seu arquétipo pessoal permite compreender sua forma de pensar, agir e se relacionar com os outros. Isso ajuda a explorar seus talentos naturais e a lidar melhor com as dificuldades.
- Tomada de Decisões: O conhecimento do arquétipo ajuda a fornecer uma base mais sólida para tomar decisões mais alinhadas com seus valores e objetivos pessoais, reduzindo dúvidas e inseguranças.
- Melhora nos Relacionamentos: Conhecendo seu arquétipo e os arquétipos das pessoas ao seu redor, você pode melhorar a comunicação, reduzir conflitos e fortalecer laços pessoais e profissionais.
- Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Ao entender seu perfil, você identifica as áreas onde pode crescer, seja desenvolvendo novas competências ou maximizando seu potencial.
Onde o arquétipo pode ser aplicado?
- Carreira e Liderança: Identificar seu arquétipo ajuda a alinhar sua carreira com suas habilidades naturais. Líderes podem usar essa informação para entender melhor suas equipes e criar ambientes de trabalho mais equilibrados e produtivos.
- Relacionamentos Pessoais: Compreender seu arquétipo e o dos outros facilita interações, melhora a empatia e ajuda a resolver desentendimentos de forma mais construtiva.
- Planejamento de Vida: Usar seu arquétipo como guia ajuda a definir metas de longo prazo mais alinhadas com quem você é, mantendo o foco em sua essência.
- Gestão de Conflitos: Ao reconhecer suas reações naturais e as dos outros, você pode gerenciar conflitos com mais equilíbrio, buscando soluções que promovam harmonia.
- Educação e Aprendizado: Descobrir o seu arquétipo pode ajudar a entender como você aprende e lida com desafios intelectuais, ajustando estratégias para maximizar o aprendizado.
- Bem-Estar e Qualidade de Vida: O autoconhecimento proporcionado pelo arquétipo contribui para escolhas mais conscientes em relação à saúde, ao lazer e ao equilíbrio emocional.