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Mind News

Gustavo G. Boog escreve regularmente no informativo Mind News Nº00 – 18/abr/2023 – AnsiedadeNº01 – 03/mai/2023 – Qualidade de vidaNº02 – 09/mai/2023 – RelacionamentosNº03 – 24/mai/2023 – PerdãoNº04 – 31/mai/2023 – Coaching & mentoriaNº05 – 12/jun/2023 – PrioridadesNº06 – 27/jun/2023 – Pensamentos automáticosNº07 – 05/jul/2023 – GeraçõesNº08 – 12/jul/2023 – AlegriaNº09 – 19/jul/2023 – Hard & Soft SkillsNº10 – 02/ago/2023 – Inteligência terceirizadaNº11 – 14/ago/2023 – Essencial […]

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Fofoca, que conversa é esta?

por Gustavo G. Boog Há alguns anos atraás, o convite para uma palestra em Florianópolis, a convite da ABRH-SC foi uma ótima oportunidade de refletir e aprofundar o tema das fofocas, muitas vezes relegado a uma posição de pouco destaque nas organizações e nas discussões gerenciais, como se fofocas fossem um “mal necessário” e que

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Quando Realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional?

Por Marcelo Boog Decidir o momento certo para realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional pela primeira vez pode ser desafiador. Muitas empresas já realizaram essa pesquisa no passado e desejam retomá-la. Frequentemente, somos questionados sobre o momento ideal para conduzir uma Pesquisa de Clima. Embora cada situação exija uma resposta específica, todas giram em torno

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Resultados Comuns, Soluções Incomuns: O uso de Correlações em Pesquisa de Clima Organizacional

Por Marcelo Boog Ao longo de mais de 40 anos de experiência em consultoria na área de RH, realizamos centenas de diagnósticos em diversas empresas, tanto públicas quanto privadas. Durante esses diagnósticos, encontramos frequentemente problemas como: excesso de conflitos, falta de alinhamento entre ações e planejamento estratégico, baixo nível de engajamento dos colaboradores, desmotivação, alta

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Erros e Acertos em Pesquisa de Clima Organizacional

Por Marcelo Boog Temos observado o comportamento do mercado que demanda por Pesquisas de Clima Organizacional, incluíndo notícias, posts, contatos, pedidos de propostas, clientes potencias e mesmo alguns clientes. Encontramos diversos aspectos corretos na condução de projetos de PCO e também uma série de erros recorrentes, com os quais podemos aprender e evitar. Aqui não

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O QUE EU DOU E O QUE EU RECEBO

por Gustavo G. Boog Não existe relação profissional que se sustente por muito tempo se a relação entre o DAR e o RECEBER não for justa e equilibrada. Isto é verdade entre cliente/ fornecedor; empresa/colaborador; chefe/subordinado. Mas vale também para relacionamentos pessoais entre amigos; marido/ mulher; pai/ filho etc. Em qualquer relação existe uma troca,

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